| 1、综合管理部在经过总经理批准的年度招聘计划的指导下，根据下属各部门的要求，按时进行计划内的人员招聘工作。
2、人员的离职或因其它原因出现职位空缺，由相关团队的负责人提前提出，并拟定岗位职责和资格条件。由综合管理部执行并进行人员补充的工作。
3、拟定招聘广告。由综合管理部编写所聘岗位的的招聘广告，经总经办审核。
4、批准。招聘计划报批后，将最终确定的招聘广告发布并备案。
5、评估现有招聘渠道的有效性，根据岗位的要求发布相关媒体。
6、将招聘信息挂在机构的网站。
7、发布期随时监控招聘进展，回顾渠道是否合适。
8、收到应聘者的各项资料，即进行初步审核，审阅其学历、经验是否符合所需，并初步淘汰资格不合者，之后将材料转交用人部门进一步审核，通过书面材料淘汰一部分不合格的应聘者。
9、根据需要对应聘者进行面试并做相关的记录，再淘汰一部分应聘者。
10、安排候选人进行第二轮的面试。
11、通知被录用的应聘者。
12、确定新员工基本的薪资。
13、通知新聘员工入职，与之签订聘用合同。
14、将其他优良人选资料保存在人力资源库。 |