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※ 中大公司懂事长办公室 ※
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   1、综合管理部在经过总经理批准的年度招聘计划的指导下,根据下属各部门的要求,按时进行计划内的人员招
         聘工作。
   2、人员的离职或因其它原因出现职位空缺,由相关团队的负责人提前提出,并拟定岗位职责和资格条件。由综
         合管理部执行并进行人员补充的工作。
   3、拟定招聘广告。由综合管理部编写所聘岗位的的招聘广告,经总经办审核。
   4、批准。招聘计划报批后,将最终确定的招聘广告发布并备案。
   5、评估现有招聘渠道的有效性,根据岗位的要求发布相关媒体。
   6、将招聘信息挂在机构的网站。
   7、发布期随时监控招聘进展,回顾渠道是否合适。
   8、收到应聘者的各项资料,即进行初步审核,审阅其学历、经验是否符合所需,并初步淘汰资格不合者,之后
         将材料转交用人部门进一步审核,通过书面材料淘汰一部分不合格的应聘者。
   9、根据需要对应聘者进行面试并做相关的记录,再淘汰一部分应聘者。
   10、安排候选人进行第二轮的面试。
   11、通知被录用的应聘者。
   12、确定新员工基本的薪资。
   13、通知新聘员工入职,与之签订聘用合同。
   14、将其他优良人选资料保存在人力资源库。

 
 
 
 
 
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